الشرط الخامس: تسهيل عملية البيع

إن ممارسي الابتكار هم ميسرون وليسوا مبتكرين. نترك ذلك للشباب الرائعين في الحي.

أهلاً بكم في قمع الابتكار، النظرية الأساسية لممارسة الابتكار. بالنسبة لأولئك الذين هم على دراية بنظرية الاقتصاد الأساسية، فأنت تعلم كيف أن نظرية العرض والطلب هي أساس العلم بأكمله. إن هذا الرسم البياني البسيط للعرض يساوي الطلب عند نقطة التوازن، وهو أساس جميع الدراسات الاقتصادية "مع ثبات العوامل الأخرى". هذا هو الحال بالضبط مع قمع الابتكار، آسف أن أقول أنه إذا كنت لا تعرفه فلن تفهم أبدًا تخصص الابتكار.

🗞 التركيز على تسهيل عملية التسويق، ونقل الأفكار من نقطة البداية إلى السوق هو جوهر الابتكار. وهذا هو أساس ممارسة الابتكار.

هناك خمس عمليات مختلفة مرتبطة بمراحل مختلفة، ويتم تضييق الأفكار من خلال الخطوات الأربع الأولى:

1. تحديد الفرصة

2. اختيار الفرصة

3. التطوير والاختبار

4. الإنتاج والإطلاق

5. إدارة محفظة البحث والتطوير، والتي تمتد عبر العمليات الأولية.

كما ترى، هناك "مدارس فكرية" مختلفة في الابتكار. لكن هذه المدرسة ثابتة وتعمل بمثابة الفهم الأساسي لإدارتها. لقد رأيت عددًا لا حصر له من المخططات والتفسيرات المختلفة، وكلها تعكس نفس الشيء.

🏂 قم بتوجيه الأفكار، وقلل من المخاطر وزد من فرص نجاحك من خلال اتباع العملية.

لذا، عليك أن تنظر إلى نفسك باعتبارك مُيسِّرًا وليس مُبتكرًا. فهذا من شأنه أن يحميك من الوقوع في فخاخ الفشل المختلفة، فضلاً عن أن الأمر يصبح أكثر قوة عندما تشرك الناس وتترك لهم مهمة التفكير. ولهذا السبب فإن الحاجة إلى أفكار جديدة لا تشكل تحديًا أبدًا، إذا كان لديك المزيج الصحيح من العقول التي يمكنك الاستماع إليها.