الشرط الرابع: تطور الأفكار

يمكن أن تتحول الأفكار إلى وحوش، كائنات حية تنمو وتنمو خارج نطاق السيطرة.

وخاصة في المنظمات الكبيرة، حيث يوجد عدد كبير جدًا من أصحاب المصلحة الذين يتسمون بالرأي ويحبون التدخل في التفاصيل. انسَ إدارة أصحاب المصلحة، فكيف من المفترض أن نوقف كرة الثلج المتدحرجة نحو الأسفل؟!

☃️ الشرط الرابع هو أن نفهم أن الأفكار تتطور، وليس بوسعنا أن نفعل شيئًا حيال ذلك. أحيانًا يكون ذلك للأفضل، وأحيانًا يكون للأسوأ.

بمجرد أن يستثمر الشخص أو الفريق أو حتى المنظمة في فكرة ما، تبدأ هذه الفكرة في اتخاذ شكلها الخاص.

لماذا؟ لأن الناس عاطفيون، ونحن بالتأكيد نتعلق بالأفكار. وكلما زاد عدد الأشخاص المشاركين، كلما خرج الأمر عن السيطرة. نعم، هناك فرصة في الفوضى. ولكن إذا لم تكن روح التعاون واضحة، ولم يتم توجيه تفكيرهم المنطقي (كمنظور) بشكل كافٍ نحو الفكرة المتطورة. حسنًا، إذن، استعد لرحلة العمر.

فقط إذا كان لديك مجموعة من المهارات الريادية الداخلية وقدرات تفاوض مجنونة، يمكنك المناورة في مثل هذه المياه الغادرة.

⚡️ يمكنك توجيه وجهات نظر الناس إلى فكرة، ولكن لا يمكنك توجيه الأفكار إلى الناس. يجب أن تأتي هذه الأفكار منهم، وعندما يشعرون بأن أفكارهم مسموعة ومُدمجة. دعنا نقول فقط أن الأمور تصبح أسهل.

لا أملك إجابة بسيطة على هذا السؤال، رغم أنه من الواضح أن الأفكار تتطور. فكما هو الحال عندما يتبناها المجتمع أو السوق، نصبح مجرد متفرجين بدلاً من أن نكون المحركين الرئيسيين للابتكار. وإذا قبلنا هذا، فسوف نطور القدرة على التعرف على العملية الطبيعية لنمو الأفكار.

"النهر يعرف طريقه إلى البحر: بدون مرشد يجري ويسقط، ويبارك كل الأراضي بصدقاته" - رالف والدو إيمرسون.